一方面，市场环境决定我们的工作重点，市场需求引导我们采取必要的工作措施；
另一方面，我们的各项工作，要着眼于适应市场、开拓市场、增强核心竞争力和持续占有市场份额。我们必须进一步树立市场观念，按照市场经济的要求，以市场为导向，努力调整企业体制和各项工作机制，在市场对我们的考验中，交出合格的答卷。 以开拓市场为特征的经验工作，直接关系到企业的生存和发展。
以经营为中心，是公司全局性、长期战略任务。要强化经营管理，加大经营力度，抓好当前和后续任务落实，努力干好各个方面、各个环节的工作。企业工作方方面面都必须为经营创造条件，紧密围绕并服务于经营中心。
企业的发展需要动力，动力来源于企业的目标。公司以品牌提升和稳健运营为主线，坚持以房地产开发为基础、以贸易和科技为两翼，实施目标导向、加强过程控制、完善绩效监督、创新激励模式、健全人才机制，促进和保证房地产业务的快速、平稳增长。力争在保持净资产收益率不低于行业平均水平的前提下，再利用五年时间使集团公司资产翻翻。
